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Team-Workshop

Ist Ihr Team in einer Umbruchphase? Hat es Kraft und verloren oder will es sich neu fokussieren, Energie aufbauen und zu einem Durchbruch ansetzen? Ein Team-Workshop schafft die Voraussetzungen für die gemeinsame Ausrichtung und gestärkte Wirksamkeit.

Überblick

Von Ihrem gut funktionierenden Team erwarten Sie eine strategische Ausrichtung, wirkungsvolle Arbeitsweisen und vertieftes gegenseitiges Vertrauen: Doch neu zusammengestellte und selbst gut eingespielte Teams können zu dem Punkt kommen, der sie nach Lösungsimpulsen und kurzfristiger Begleitung suchen lässt.

Symptome

  • Offene Konflikte und Reibung
  • Widerstände, Regelbrüche, Tabus und Formalismen, die Kreativität und Austausch ersticken
  • Verpasste Deadlines oder ausbleibende Erfolge bei gleichzeitig hohem Aktionismus

Anwendungsfelder

  • Projekt- und Arbeitsbeginn
  • Veränderte Zielsetzungen, Rahmenbedingungen und Neuausrichtungen

Wie USP-D Leadership Coaches vorgehen

Unsere Team-Workshops sind Impulsgeber, leiten Klärungsprozesse ein und verstärken die Zielfindungsarbeit.

Mit Ihnen gemeinsam erarbeiten wir die für Ihr Team und Ihren Anlassfall wirkungsvollste Herangehensweise. Sie entscheiden, wer der richtige Coach für Ihr Team ist und Sie in diesem wichtigen Entwicklungsprozess begleitet. Einflussfaktoren sind dabei auch das Führungslevel und die Erfahrung Ihres Teams.

Stärkere Wirkung durch Prozesse

USP Leadership Coaches arbeiten prozesshaft. Wir schnüren kompakte Mini-Programme: Den 1,5- bis 2-tägigen Teamworkshop bereiten wir mit dem Team in einem knackigen, effektiven Kick-Off vor, schärfen die Zielsetzung und schaffen ein verbindliches Buy-in für alle Teilnehmer. Der Erfolg des Team-Coachings wird durch einen handfesten, transfersichernden Review nach dem Workshop abgerundet und fest im Team-Alltag verankert.

Mini-Programm statt Eintagsfliege

USP-D Coaches arbeiten prozesshaft. Wir schnüren kompakte Mini-Programme: Damit Ihr Team in den 1,5- bis 2-tägigen Team-Workshop vorbereitet und erwartungsfroh startet, gibt es vorweg einen knackigen, effektiven Kick-Off. Mit der verdichteten Erwartungshaltung erhöhen sich die Beitragsqualität und die Erfolgschancen aller Beteiligten.

Einige Monate nach dem Team-Workshop rundet ein handfester, transfersichernder Review die neue Ausrichtung und die getroffenen Vereinbarungen ab und verankern sie fest im Team-Alltag.