Überblick
Die richtigen Potenziale zu identifizieren und zu entwickeln, war immer schon wichtig. Inzwischen mausert sich diese Personalentwicklungsleistung zunehmend zu einem echten Wettbewerbsvorteil.
Das Development Center (DC) bietet einen Lernraum für viele Personengruppen: Es schafft die Möglichkeit, Stärken und Entwicklungsfelder der Mitarbeiter zu identifizieren und die Beurteilung von Mitarbeitern zu kalibrieren. Außerdem unterstützt es die Verbesserung der Feedbackkultur und trägt zur Vertiefung des gemeinsamen Führungsverständnisses bei.
Anlassfälle
- Identifikation von Führungsnachwuchskräften
- Identifikation von Potenzialträgern
- Karriereplanung: Experten vs. Führungskräften
- Förderung der Feedbackkultur
- Diagnostischer Auftakt von geplanten Entwicklungsmaßnahmen zur Implementierung eines einheitlichen Führungsverständnisses
Zielgruppen
- (Nachwuchs-)Führungskräfte
- Projektmanager
- Experten
Wie USP Leadership Experts vorgehen
USP Leadership Development Center werden auf Ihr Unternehmen, Ihre Werte und die von Ihnen definierten spezifischen, beruflichen Herausforderungen angepasst.
In einem schlanken Format bilden wir die kundenspezifischen Anforderungen mit Ihnen gemeinsam passgenau ab.
Durch den Mix aus unterschiedlichen diagnostischen Methoden, die wir online und live durchführen, werden das Mitarbeiterverhalten und die persönlichen Treiber und Blockaden in beruflichen Situationen sichtbar.
Unser diagnostisches Expertenteam stellt sicher, dass die Entwicklung und Durchführung effizient und wirksam erfolgt. Die Einbindung interner Stakeholder ist aus unserer Sicht ein Muss, da nur so wichtige Zusatzeffekte erzielt werden können.
Wichtige Zusatzeffekte bei unternehmensspezifischen DC
- Sichtbarkeit der Talente
- Kalibrierung der Beurteilung von Mitarbeitern
- Verdichtung des gemeinsamen Führungsverständnisses
- Nachhaltige Implementierung von Kompetenzprofilen und Führungskriterien
Stärkere Wirkung durch Prozesse
USP Leadership Experts arbeiten prozesshaft. Wir designen kompakte Development Center: Das 1- bis 1,5-tägige Development Center wird durch Vorbereitungsaufgaben und die konsequente Nachbereitung der Ergebnisse flankiert. Die Übungen sind integrativ an den Anforderungen des Unternehmens ausgerichtet. Im Anschluss an das DC erhalten die Teilnehmer explizites Feedback, so dass die Entwicklung der Mitarbeiter zeitnah angestoßen wird.
DC als Förderinstrument oder AC als Auswahl-Assessment
Sie suchen statt eines Development Center (DC) ein Assessment Center (AC) zur Personalauswahl oder ein Management Appraisal für die interne Management-Nachfolge?
Sprechen Sie uns an!
Die Qualitätsprinzipien des Development Centers gelten auch für unser Assessment Center und Management Appraisal.
Fazit
Die Nachhaltigkeit im Ergebnis durch die Einbindung von Entscheidern in das Design und die Durchführung des Development Centers sind unser Anliegen. Die Identifikation von Potenzialen und die Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses stehen im Zentrum unserer auf den Kunden zugeschnittenen Development Center.