360 Grad Feedback
Sie glauben zu wissen, wie Ihr Arbeitsumfeld und Ihre Kunden Sie einschätzen – aber sicher sind Sie nicht? Hat die Verankerung des gemeinsamen Führungsverständnisses einen hohen Stellenwert und Sie suchen einen Weg, vorhandene Kompetenzen oder neue Führungsgrundsätze zu veranschaulichen?
Überblick
Ob für einzelne Führungskräfte, Schlüsselpersonen oder für die gesamte Führungsebene eines Unternehmens: Mit dem 360 Grad Feedback gewinnen Sie alle relevanten Perspektiven zur Definition des Ist-Standes und zur Verdeutlichung des Zielbildes. Ist das 360 Grad Feedback auf Ihr Leitbild, Ihren Kompetenzkatalog, Ihre Kernkriterien – insgesamt also auf Ihre Bedürfnisse – zugeschnitten, schaffen Sie damit eine umfassende Grundlage für die Entwicklung der Zielpersonen und Ihres gesamten Unternehmens. Das Führungsverhalten, die Führungskultur, das spezifische Verhalten in bestimmten Funktionen wird mit dem 360 Grad Feedback alltagstauglich übersetzt.
Anlassfälle
- Selbstbild-/Fremdbildabgleich für einzelne Personen, Teams, Bereiche und das Unternehmen
- Erstellung einer Entscheidungsgrundlage für persönliche oder zielgruppenspezifische Entwicklungspläne
- Komplementärinformationen zu Erkenntnissen aus Arbeitsleistungen, KPI und Potenzialverfahren
- Status Quo vor einem Management Entwicklungsprogramm
- Diagnose der Führungskompetenzen, Führungskultur, Blockaden und Potenziale im Unternehmen
Zielgruppen
- Führungskräfte, Nachwuchskräfte, Projektleiter und Fachexperten aller Ebenen und Bereiche
- Vertriebsmitarbeiter – Sales360
Wie USP Leadership Experts vorgehen
Der Erfolg Ihres 360 Grad Feedback fußt auf dem passgenauen Item-/Fragenkatalog zu Ihrem Anliegen. USP Leadership Experts sind darauf spezialisiert, mit Ihnen die Kriterien und beobachtbaren Verhaltensweisen zu definieren, die für die Erreichung Ihrer Ziele notwendig sind.
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir den Feedbackkatalog und den Nachbearbeitungsprozess, der Ihre Visionsverwirklichung, Ihr Leitbild und Ihr Kompetenzprofil optimal unterstützt.
Ziel und Anlass bestimmen das Instrument
Sie entscheiden, welche Zielsetzung Sie verfolgen: Holen Sie Feedback auf die erfolgskritischen Verhaltensweisen Ihrer Führungskräfte ein, um Ihre Unternehmensvision effektiver zu verfolgen. Stellen Sie zukunftsorientierte Führungskompetenzen ins Zentrum, um Ihre Mitarbeiter im Change gut zu begleiten oder die Führungskultur Ihres Unternehmens zu gestalten. Erarbeiten Sie Vertriebskompetenzen, die Ihre Sales-Organisation in der Zielerreichung unterstützt.
Sowohl die Feedbackgeber als auch die Feedbacknehmer erfahren praxisnah, welches Arbeitsverhalten gewünscht wird und Ihren Unternehmenserfolg unterstützt.
Das Analyse-Tool für den Einzelnen als Start für das Unternehmen
Die Anwendung des 360 Grad Feedback für ganze Bereiche liefert wertvolle Erkenntnisse über die Führungskultur und die diese gestaltenden Muster in Ihrem Unternehmen. Quasi auf Knopfdruck lässt sich erheben, wo Sie ansetzen sollten, wenn Sie eine wirkliche Verhaltensänderung erreichen wollen.
Weitere Leistungen wie das moderierte Vorgesetzten-Gespräch, vertiefende Feedback-Workshops und Coaching für den Feedbacknehmer definieren wir gerne mit Ihnen nach Bedarf.
Wir freuen uns auf ein unverbindliches Erstgespräch mit Ihnen!
+43 1 585 55 94 oder petra.schulte@usp-leadership.com