Strategie-Workshop
Ihre Vision wird von Ihrem Umfeld nicht aufgegriffen und rückt nicht näher zur Realität? Die großartig definierten Ziele laufen aus dem Zeitplan und wirken unerreichbar? Sie suchen einen methodisch versierten Sparringpartner für die lösungsorientierte Begleitung in Strategie-Entwicklungsprozessen?
Überblick
Strategie-Entwicklung ist konsequent eingesetztes Handwerk
Die Strategie-Entwicklung ist eine der wichtigsten und gleichzeitig eine der unbequemsten Führungsverantwortungen. Was sich als Managementaufgabe tarnt, bedarf einer ehrlichen und intensiven Auseinandersetzung, der Analyse von Bremsen und Chancen und der persönlichen Reflexion der eigenen Konsequenz und Herangehensweise.
Ob Konzern-, Unternehmens-, Bereichs- oder Team-Strategie: Allen strategischen Anliegen ist gemeinsam, dass sie Entscheidungen und Handlungen für die definierte Richtung bündeln und ihren Beitrag zum Ergebnis messbar und realisierbar managen.
Eine gelungene Strategie greift die Unternehmensvision und -strategie gezielt auf und überführt diese in passgenaue, zukunftsgerichtete Instrumentarien und Interventionen.
Anlassfälle
- Das große Bild ist nicht erkennbar oder richtet sich weder an der Kernkompetenz des Unternehmens oder seinem Markt aus.
- Die Richtung des Unternehmens oder einzelner Bereiche trägt nicht messbar zur Ziel- und Visionserreichung bei.
- Die bestehende Strategie soll überprüft, aktualisiert und in attraktive Ziele und wirksame Maßnahmen heruntergebrochen werden.
- Geschäftseinheiten, Bereiche, Abteilungen wie Finance, HR, Sales, suchen Unterstützung bei der Konkretisierung von Teilstrategien aus dem Big Picture.
Zielgruppen
- Eigentümer und ihre Vertreter
- Vorstände und Geschäftsführer
- Führungskräfte
- Projektleiter
Wie USP Consultants vorgehen
- Auftragsklärung: Mit einer eindeutigen Projektformulierung für den Auftrag klären wir die Zielsetzung und die strategische Ebene, auf der sich Ihr Anliegen bewegt.
- Analyse auf der Meta-Ebene: Die methodische Analysekompetenz der USP Consultants ist ein entscheidender Vorteil und ermöglicht die bewusste Einbeziehung unterschiedlicher Perspektiven und Lösungsebenen.
- Lösungs- und ergebnisorientierte Moderation: In einem kompakten Workshop-Format verdichten wir mit Ihnen Ergebnisse und definieren praxisnahe Messkriterien, Umsetzungsschritte, Verantwortlichkeiten und Korrekturmaßnahmen.
Fazit
Die ergebnisorientierte und punktgenaue Begleitung komplexer Prozesse der Strategie-Entwicklung und ihrer Anpassung stärken die Lösungskompetenz und Wirksamkeit der Unternehmenszielerreichung.
Kunden-Zitate
Als die THÜGA Personalverantwortlichen haben wir uns bei einem strategischen Workshop-Konzept für die Umsetzung mit USP Leadership Experts entschieden. Die Zusammenarbeit mit den USP Kollegen wurde von allen involvierten Repräsentanten unserer Beteiligungs- und Partnerunternehmen äußerst positiv erlebt.
Ausschlaggebend waren dabei zwei Kernkompetenzen: Die angemessene und deutlich erkennbare Zielstrebigkeit der USP Moderatoren bei gleichzeitig hoher Flexibilität, um auf die Zielgruppenbedürfnisse im laufenden Prozess einzugehen. Damit haben wir genau das bewirkt, was wir beabsichtigt haben: Unsere Ansprechpartner in den Beteiligungs- und Partnerunternehmen sind im Anschluss an diese Workshop-Reihe mit hoher Motivation und konkreten Beiträgen in unterschiedsbildende Personalentwicklungsprojekte eingestiegen.
Die Prozesse, die wir mit unserem gemeinsamen Projekt angestoßen haben, tragen heute Früchte und laufen selbstgesteuert weiter. Wenn es für uns komplex und wichtig wird, sind die USP Coaches unbedingt die Partner unserer Wahl.
Pascal Aschoff, Leiter Personalentwicklung und Recruiting
Thüga Aktiengesellschaft